通州法院执行局充实人员整合机构解决执行难

    日前，通州法院按上级法院要求，按全院干警人数23%比例配备42名执行人员，新增15名人员充实一线执行力量，并通过内部优化组合，提升执行工作整体效能，助力基本解决执行难。

    一是在人员配比上注重向警务化转型。以执行警务化改革为契机，通过上级法院考试考核程序，择优推荐15名同志转为法警，充实到执行局，并从法警大队抽调10名法警专职从事执行工作，目前执行局共有法警25人，占执行局总人数的60%，为执行警务化改革打下良好基础。

    二是在人员组合上注重向团队化转型。以三名员额制法官为组长，将全局人员分成三大组，即执行指挥中心（含终本案件实施组）、执行实施组、结案审查组兼简易案件执行组，执行实施组再划分四个小组，各大组均配备一定的书记员、执行助理和司法警察，形成能独立开展执行工作的作战单元，实现团队整体战斗力最大化。

    三是在队伍管理上注重向精细化转型。针对人员多、管理难的特点，制订各大组工作规则，明确各组工作职能、工作流程及各项规范性要求，在各大组内，再将各项工作内容细分到人，明确每个人的工作职责，使人人有职、人人有责。在管理模式上，建立局长、组长、主管副组长三级管理模式，逐级明确管理职责，确保各项工作规范有序。 （金永南 黄俭）