淮师二附小实行级部管理模式

　　中国江苏网9月23日讯 淮阴师范学院第二附属小学新学期结合绩效工资考核方案，加大改革力度，实行级部管理模式。

　　该校校长整体把控，全面负责，努力实现管理方式扁平化，管理效能最大化。各部门正职主任担任级部主任，再配备两个级部副主任，分别负责常规与教学管理。同时，每名校级干部分别负责一个级部，作为级部负责人，直接领导、联系级部工作。校长室、党支部、工会、安全、教务、德育、体艺、办公室、总务处制定出先进级部考核细则，每月评选先进级部，给予表彰奖励。通过校委会、行政会、全体教师会，做到步步相连，层层推进，把级部管理落到实处，实实在在地做到重心下移。

　　该校校级领导线块协调，研究决策，主持召开周工作例会，有重点了解把握分管工作的薄弱环节，主动探索解决问题的新方法。级部主任规划级部工作，主持召开级部行政会、教师会、班主任工作例会，研究协调工作，有针对性、有引领性地总结每周工作，保证级部各项工作科学有序。教育教学副主任科学设计可操作性强的线上内容、要求、方法、目标，有计划开展适合年级特点、个性分明的教育教学活动。