“无所事就无所为”，此言虽朴素无华，却蕴含着无比深奥的哲理，她给人们以希望的启迪，奋斗的动力。一个人无论眼有多高，心有多大，关键还要看他是不是真的想做事，做成哪些事，古往今来，大凡功成名就之士走过的成功之路，无不证明“事在人为”的道理。
然而，即便如此简单的道理，往往不易被众人所理解，甚至还会遭到扭曲。不久前，笔者就遇到一件与此相关且令人困惑的事情，那是在一次分局全体人员会上，当分局长谈及新年度工作构想时，强调要把政务政务信息和调研工作摆上重要位置，并将任务分解到了每个人的头上。本来这项工作就是大家的事情，可有的同志却不这么认为，有的说自己水平低，干其他工作还行，至于写作如同赶鸭子上架难上加难，建议领导把此类工作交给有擅长的人去做；个别同志看到别人在努力工作，还有意无意地进行讽刺挖苦，说什么“又在胡编乱吹谋小利啦”之类，真让人感到有些不甚入耳，笔者认为，这些说法和想法都是有失水准的。
首先，从政务信息和调研工作的特性看，热爱学习、注重实践、善于观察、勤于思考和素材积累等都是做好政务信息和调研工作不可缺少的元素，承认做好这项工作有其难度，但也绝不象我们所想象的那样可遇而不可求的，实践出真知、长才干，没有实践、没有研究，怎么知道自己行与不行呢，要想知道梨子的味道，就得亲口吃一吃才行啊！只要我们端正态度，做政务信息和调研工作的有心人，那么做这项工作就不难入门，有所事才能有所为啊。
其次，从现实情况看，由于人的年龄层次、文化素养、兴趣爱好等不同，对某种事物的认知度和适应度也的确存在差异。但任何一种能力的提高需要不断去磨练，兴趣也是可以培养的，我们一旦真心投入于实践生活之中，保持对信息和调研工作的热心、信心和恒心，并辛勤耕耘，乐于付出、永不言败，就会渐渐发现有一种微妙的力量正驱驶你努力去做，继而还会带来意想不到的收获；再次，从客观条件看，领导层对政务信息和调研工作的重视程度也很重要，不能把强调了当成重视了，把该做的都做了当成落实了。正确的决策决定之后，干部就是决定的因素，只有通过周密的计划和行之有效的措施以及帅先垂范行为，才能引导全员积极参与，最大限度地调动积极因素，完成好既定的目标任务。（葛李）
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