吴 瑶
近日，我市以现场会形式，推进企业安全生产主体责任的落实。南通白蒲黄酒有限公司董事长张斌在介绍安全生产现场管理经验时说，公司制定了隐患排查奖励制度，对于提出安全方面合理化建议以及主动排查隐患并上报、组织整改的员工进行奖励，去年仅此一项公司支出了近2万元。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。南通白蒲黄酒有限公司的隐患排查奖励制度，既让每一位员工明白了安全隐患排查整改的重要性，又让他们知晓了自己的岗位上可能存在的安全风险、职业危害、防护措施。企业以极小的代价，换取了安全生产的最大红利。
眼下，我市很多企业都制定了自己的安全生产管理规章制度，层层落实了职工岗位职责。不过，这并不能完全保证能使生产现场处于有序、平稳、可控的状态中。无数实践证明，安全事故的发生，员工安全意识淡薄是根源。这需要企业通过科学管理给员工灌输“人即是安全工作的受益者”的理念。笔者认为，可借鉴南通白蒲黄酒有限公司的有效做法，企业拿出一定金额的“安全基金”，制定安全生产考核奖惩制度，提高全员参与安全管理的积极性，营造“人人都是安全员”的氛围。
下个月就是全国第15个、我市第29个“安全生产月”。此次“安全生产月”活动的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。以此次活动为契机，企业可加强安全生产宣传攻势，将安全理念融入企业文化，实现制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合。
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