刚刚过去的双12，让各种商超、便利店也拥有了自己的年度消费节日，数据显示仅仅是双12的第一天，就有超过4900万人走上街头进行线下购物。不过，面对过大的人流和有限的收银点，不少消费者在结算前，要经历漫长的排队等候，这也成为目前超市购物的一大痛点，今天创富江苏，就来关注一辆会结账的“智能购物车”。
在南京华润苏果中山北路店，一辆崭新的购物车可成为这里的香饽饽。与普通的购物车相比，乍一看只是多了一个平板电脑，不过却能解决了消费者的不少麻烦。凭借着车载导航，市民小郑很快就找到了自己心仪的商品。
不仅具备导航功能，平板电脑上还能实时显示所处位置商品的优惠信息，精准定位可以达到1.5米，有了它，再也不怕会错过打折商品了。
可别以为它的功能仅仅限于此，更奇妙的功能还在后头。在亿猫科技的体验中心，最新一代的购物车已经研发成功，您瞧着满满科技感的外形，是不是颠覆了以往购物车的印象，而它又能给我们带来怎样的惊喜呢？
创业团队成员高雅介绍到，选取一款商品，就会自动显示价格和数量；如果不想要了还可以退掉；最后确认结算的时候，可以支持银联、超市卡、支付宝、微信等多个渠道。
有了这个神器，消费者就可以在超市内任何角落自助结算商品，还免去了排队的大麻烦。这个点子就来源于创业者徐步兵的日常经历。
老徐说，以前在超市找东西的时候很不便利，而且排队结账的时候人又很多。老徐早年从事过外贸生意，2009年，开始了他的互联网创业之路–开发运动社交软件。尽管几年后以失败告终，但这段互联网的创业经历让老徐有了新的发现：互联网技术可以嫁接到超市。
对于解决超市排队问题，老徐发现在国外一些超市设置了自助收银台，不过由于自助收银台不防盗，加上国内超市人流量大，如果消费者操作不熟练，结算速度反而会更慢。老徐想，如果发明出智能购物车，不需要到收银台就可以自助结算，这不就可以解决排队难题了吗，当然点子归点子，实施起来还有不小的难度。
对于智能购物车来说，最为关键的核心技术就是商品的防盗，目前市面有很多采用电子标签防盗的概念产品，不过，很快老徐发现，加贴电子标签不仅人工成本较高，还会导致商品漏检。
原有的想法被推翻了，一切似乎又回归到了零点，老徐和团队只能另辟蹊径，寻找出路。既然市面上的传感器满足不了自己的需求，老徐和团队干脆与厂家一起研发。功夫不负有心人，经过了两年的努力，符合自己需求的传感器终于研制成功，而且对商品的瞬间辨别率达到了99.99%，并成功达到了量产商业的水平。
创业团队成员黄礼军介绍到，基于3D摄像头和辅助的2D摄像头，以及一系列传感器的配；就可以做到安全防盗，实现消费者自主结算的过程。
当然，对于消费者来说，只要像收银员一样将商品扫下码，放下车就行了。记者在现场亲测后发现，无论是错扫，漏扫，购物车都会一目了然，加上在超市内部署电子围栏及专用通道，当购物车超出范围就会报警，有效的解决了防盗问题，而对于超市来说，也可以大大节省人力成本。
华润苏果南京中山北路店客服经理谭春说，如果顾客一边购物一边结算，消费者从专用的通道出去，这样可以很大地减少收银员的人力，收银员可以做其他的事情。
如今，老徐的智能购物车不仅获得了多项国家专利，还和一些大型的超市达成了合作意向，正在筹备量产，项目估值超过1亿元，那么除了“能导航”，“会结算”之外，智能购物车还有哪些新的玩法，创业导师又有哪些建议？
不久前，亚马逊在美国西雅图一家无须排队结账的概念店Amazon Go爆红网络，依赖于大量摄像头和麦克风，消费者无需排队，直接拿东西走人。在徐步兵看来，自己的智能购物车与行业巨头也有着心意相通之处。
尽管亚马逊go还仅仅是一个概念，但老徐却有着自己实实在在的“野心”，那就是通过智能购物车把习惯于网上购物的年轻人拉回到线下来，让顾客在线下能有着更多元的体验。老徐举了个例子，比如顾客把超市货架上的牛肉放进购物车里，那么购物车屏幕上就会显示出十个牛肉菜谱。
目前通过移动购物车为入口，老徐团队正在打造营销平台和大数据平台，不仅将购物车变身为移动广告平台，而且还开发了自己的APP, 计划于明年1月正式上线。
创业导师表示，传统电商时代即将过去，未来线上线下结合才是大势所趋，如今，徐步兵的项目正处在新的风口，建议团队未来可以针对超市的主力军–中老年人，进一步优化产品，降低使用门槛。
创业导师、安永会计师事务所业务拓展部联席总监朱磊认为，这种APP的优势还是比较明显的，首先它不是传统依靠烧钱获得客户端的项目；而是通过自身的发展，有自己的造血功能；毕竟，30万亿的零售市场空间肯定是巨大的。
如今，老徐团队正在南京80多家苏果超市进行部署，明年将投入上万辆智能购物车，老徐告诉我们，80年前，美国的戈德曼用折叠椅加购物篮以及四个轮子发明了世界上第一台购物车，挽救了濒临倒闭的超市，20年前，亚马逊诞生了划时代的虚拟购物车，而自己的购物车未来也一定能改变线下零售市场。
【新闻链接：2016年零售巨头转型忙】
在电商的冲击下，近几年零售行业也逐渐进入寒冬，以大型超市为代表的实体零售业也纷纷开始转型尝试。
数据显示，2014年全国主要百货和超市共计关闭201家门店，2015年，关店数量达到138家。进入2016年，不少零售企业纷纷结合“互联网＋”开始转型。以老牌大卖场家乐福为例，目前正在开发自己的网上商城。继北京、上海、成都、昆明之后，“家乐福网上商城”业务正在向江苏拓展，目前正在苏州及无锡开始布局。
事实上沃尔玛旗下的山姆会员店早就开始自建网上商城，并开发了一套与之匹配的APP。今年6月，沃尔玛与京东达成深度战略合作，将一号店出售给京东，而沃尔玛也因此拥有了京东约5%的股份。
而就在上个月，浙江最大的连锁超市之一：三江购物也与阿里巴巴达成战略合作。阿里巴巴花费逾20亿元，拿下三江购物32%的股份，成为其第二大股东。
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