汪农生:敢为人先的“当家人”

敢为人先的“当家人”

–记省劳模、如皋农村商业银行董事长汪农生

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图为汪农生走访家庭农场时的情景。

太阳燃烧,因为它选择辉煌;高山伟岸,因为它选择坚毅;他默默奉献,因为他对农村金融事业的无限热爱。他,立足本职,兢兢业业、开拓进取、无私奉献,将自己的满腔热情全部献给了他所钟爱的农村金融事业。

他,就是如皋农村商业银行党委书记、董事长汪农生,曾先后荣获南通市劳动模范、省国资委省属企业优秀共产党员、省国资委优秀党务工作者、人民银行南通支行金融先进工作者、优秀共产党员、省劳动模范等荣誉称号。

银行改制的带头人

2009年,如皋农村信用合作联社启动改制工作。由确立改制到通过监管部门审批成功挂牌开业,有大量的工作要做。汪农生说,为了避免盲目性和无序性,他组织相关人员赴外地学习农商行筹建步骤、流程等,返社后,立即制定实施方案,班子成员各司其职,少走了不少弯路;不良贷款率较高是改制工作中的一大难题,汪农生组织开展各类活动,多方配合,形成清收合力,解决好不良贷款问题,严打恶意逃废债行为;借助各类平台,广泛宣传农商行良好的发展前景与投资农商行带来的丰厚收益,筹集资金。

在这一系列举措的推动下,涉及改制工作的各项监管指标全部达到了准入要求。凤凰涅盘、脱胎换骨,2010年,如皋农商行正式挂牌开业,成为南通地区第一家县级农村商业银行。

银行发展的推动者

如皋农商行组建后,步入了全新的发展阶段。汪农生说,改制农商行是全新的战略转型,须快速推进思想理念、经营模式、管理架构、队伍建设的转型。

五年来,在他的带领下,如皋农商行各项监管指标持续达到银行业监管2B级标准,保持省联社等级行考核“AAAAA级”;公司治理、特色支行、社区银行、公司业务上收零售业务下沉、合规风险管理模式、信贷工厂等六个项目入选全省农村商业银行商务转型最佳实践库;全行存贷款总额2015年突破430亿元,总量、市场份额均居我市银行类金融机构首位……这彰显着如皋农商行人乘势发展、持续发展的信心和斗志,更饱含着掌舵人汪农生的智慧与心血。

公益事业的践行者

多年来,在汪农生的带领下,如皋农商行坚持着一项不变的承诺,从点滴入手,用实际的爱心行动履行着社会责任。

面对结对帮扶村,该行会出资帮助这些村完善基础设施建设;面对结对帮扶的贫困户,会送去慰问金和慰问品;面对孤困儿童,做到夏送清凉、金秋助学、冬送温暖。2006年以来,如皋农商行先后投入700余万元,对全市100多户困难农户、困难职工家庭进行了走访慰问,以送救助金、送政策、送优惠等形式,先后为江安镇、九华镇、丁堰镇结对帮扶村提供帮助,并定期慰问本单位的困难职工,增加内部困难职工的补助标准,实实在在地为困难职工排忧解难。□记 者吴青青 通讯员沙旭宇 程来斌 应 晶 佘卉囡

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