2008年，科教城准备将科技成果转化成生产力，打造国际创新基地。刘龙才（图右）所在的长江龙城科技有限公司，经市委、市政府批准，成为常州科教城国际创新基地的建设者和运营商。
这些年，刘龙才及其团队在这2平方公里的土地上不仅建起了体量庞大、配套完善的创业场所，包括孵化研发办公楼、研发生产厂房、孵化及中试基地，还有各色美食街区、篮球场、健身房、书吧、咖啡馆等商业配套，以及20万平方米的高端人才住宅配套，“我们新建的高星级酒店马上也要交付了。”
在这个园区内，“城”的功能与形态越来越丰富了。 刘龙才说：“城的形态、功能完善了，产业自然来了；产业集聚了，人自然多了；为产业服务的各项生态链建好了，生活配套完善了，人自然也就留得住了。”这座产城融合型园区从无到有、飞速发展的变迁，刘龙才见证着它的发展。
上下楼找到“上下游”
2015年，全国无人机领域内的“大牛”——天峋（常州）智能科技有限公司落户常州科教城。天峋将生产、试验、调试、运营、售后及市场等环节从北京转移至常州，是经过大量而严密的前期调研的。“常武地区有着很好的智能制造的基础，能在常州本地找到上游供应商，再加上科教城提供的一站式的产业配套服务，企业可以节省许多物流及运营成本。”
这样的新兴企业入驻，几乎每天都会发生。据统计，近年来科教城围绕智能、设计、信息三大主导产业，集聚了1800多家创新型企业，其中不乏业内领军企业。目前，科教城实现每天创立1家科技企业、转化1项科技成果、新增4件授权专利，其中2项为发明专利的成就。今年上半年，科教城营收逆势上扬，开票销售实现56.4%的高速增长。
这样的成果得益于这几年科教城在产业生态链上的建设。刘龙才介绍，“这里有高密度的新兴产业集聚，初步形成了‘上下楼，即上下游’的产业生态链。” 另一方面，为了给入驻企业打造一站式的服务生态链，常州科教城创立了“三杯茶”品牌活动：每半月，组织一次金融“天使下午茶”，让有创意的“技术宅”们能与资本对接；组织一次营销“安琪下午茶”，让新兴企业与营销市场对接；组织行政服务的“半月下午茶”，“让‘技术宅们’与行政管理部门面对面，直接解决具体问题。”
聊天“聊”出了美食店
目前该园区拥有各类科技人才近4万名，其中，“国家千人计划”58名，省“双创”人才66名。
“我们这儿常会发生这样的情况：几个创客不经意坐在一起喝杯咖啡，凑在一起跑一次步，就能聊出一家新公司。”刘龙才指着一家人气极旺的美食店说，这家店就是园区内3家企业的老总坐在一起聊天时“聊”出来的成果。
本版文字 马静 徐舒洁 陈超 本版摄影 朱臻
图说五年
A、过去5年，常州通过全面深化经济体制改革，强化工作抓手，强化项目支撑等举措，促进民营经济由产业链中低端向中高端攀升，由粗放增长向集约发展转变，由投资驱动向创新驱动转换，不断激发民营经济活力和创造力，推进民营经济提质增效，上了一个新台阶。目前，全市民营经济总量规模进一步扩大，截至今年8月底，全市实有各类市场主体（含分支机构）41.36万户，注册资本（金）11009.64亿元。质量效益进一步提升，全市现有中国驰名商标101件，居全省第二。产业结构进一步优化，截至8月底，全市内资企业第一产业实有1467户，注册资本（金）103.04亿元；第二产业实有52196户，注册资本（金）3138.72亿元；第三产业实有83692户，注册资本（金）5805.49亿元。
B、自2014年“一带一路”战略规划实施以来，我市企业抓住有利时机，加快“走出去”步伐，现已在“一带一路”国家投资项目29个，中方协议投资额累计5.9亿美元。其中，在“一带”国家投资项目6个，中方协议投资额2538万美元，涉及俄罗斯、匈牙利和哈萨克斯坦等国家。在“一路”国家投资项目23个，中方协议投资额5.6亿美元，涉及马来西亚、泰国、阿联酋等国家。天合光能（常州）科技有限公司投资2.25亿美元在泰国设立国际光伏产能基地，是我市目前最大的境外投资项目。
C、2015年1月29日，国务院副总理刘延东与以色列外交部长利伯曼共同签署《中以创新合作三年行动计划》，为中以常州创新园揭牌，这标志着中以两国政府首个创新合作示范园区正式启动建设。发展1年多来，园区凭借着战略定位高、区位环境好、产业体系新、创新生态优等特点，已集聚了中以合作企业50家，涉及医疗器械、新材料、农业、汽车零部件、食品营养强化剂、商务咨询、金融服务等诸多领域。同时，中以合作共建了创新加速器、EA Lotus现代农业技术转移平台、旅游文化推广中心等一系列平台。该园区已成为国内以色列企业集聚密度最高、产业配套最好、运作机制最优的园区。图为园区内的以色列中心。
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